创升总经理元旦内部致辞 | 值此2019年新年来临之际，谨向大家致以新年的问候和祝愿

      2018年是创升泵浦走过的第15个年头，回顾2018年，上半年市场整体较为景气。下半年在全世界的社会经济在各地均呈现了本国至上的保护主义势头，市场环境不稳定。全年全公司目标顺利完成。2018年全公司成功伴随着艰辛。2019年，因为国家外部环境等相关因素的影响，整体形势依旧处于不稳定的状态。

      此外，随着社会整体消费升级状态，社会对企业的期待和要求也变得愈发强烈。全新的产品服务和商业模式不断涌现出来。

鉴于当今现状，今年我要向大家提出四点要求。

01

迅速应对市场环境的变化

      即使在世界的某个角落发生的微小的变化，也会随着时间的推移而发展成惊涛骇浪，这样的例子不胜枚举，未能正确应对这些变化而退出历史舞台的企业也不在少数。

      为了使创升泵浦能够在今后持续地成长和发展下去，各位都应在做到快速应对已经显现的变化的基础上，平日里提高自己的敏感度，事先做好妥善准备，以求能预先掌握潜在的变化，这一点十分重要。

      尤其是市场、销售、商务、生产、研发等各部门之间应保持紧密沟通，预先从多个角度进行设想，当客户动向和市场预测出现变化时，应及时将这些变化反映在设备投资、产品库存、新产品上市、客户增值服务等方面中，以此来降低风险、扩大机遇。

02

推动内部运营进化

      为了达成为客户提供优质产品和服务的目标，不仅要在各部门强化服务意识的活动，还需要由各个小组组建项目组，开展横跨整个公司的项目小组活动。

      为通过每一天的改善来形成提高产品品质、提高生产效率、缩短产品交货期、减少库存的良好循环，我希望大家能够与相关人员共享具体目标，拿出丰硕的成果。

      我们需要时刻关注产品质量和交期以及客户的其他关注点，高效率地开展内部运营工作。

03

贯彻落实安全合规问题

      安全是企业发展的基础和前提之一，贯彻落实好安全工作不仅仅是生产制造的工作，是所有部门共同的工作。

      我们的安全也不仅仅是生产安全，安全包括我们的财务安全、信息安全、财产安全，合规安全。

      去年也有不少企业相继发生了各种丑闻，使得多年建立起来的社会信誉一落千丈。

      遵守法律法规不可懈怠，严守各种公司内的规定、规则同样是作为一家受社会信赖和尊敬的企业为持续发展而不可动摇的基础。希望全体员工在自己的工作中如果觉得有哪不对劲时，能暂且停下，确认是否违背“信立天下，诚铸百年基业”这一创升的核心价值观。

04

职场活力的培育

      同时，组织的文化以及职场的氛围也是非常重要的。希望各位管理人员在保有适当职场紧张感的同时，努力营造内部沟通良好、舒适明快并富有活力的工作环境和组织机制，让员工都能顺畅沟通。

      2019年已经向我们走来，希望大家能够以积极向前的姿态投身到工作中去。让我们一起努力，共同为客户创造价值，展示我们创升人的风采。