周二交流会（我用交流会突破我自己）——创升泵浦

还记得第一次开交流会的时候，我被大家的激情感染到了，当主持人向大家问好后，下面是齐刷刷的一片回应：好！很好！非常好！YES！

我心里想，这有多尴尬和让人不适啊！第一次会议对我的固向思维的冲击是巨大的。当时我小声的做了自我介绍，接下来却是一阵热烈的掌声。会议过程中，我一阵阵的红着脸，这样的会议，让我一点无所适从。

那是一个春天，可是我记忆里却是夏天。不仅仅是因为大家的热情和真诚，还有我的紧张让我汗流浃背。

今天，我又坐在这里和大家一起开交流会，而且是主持人。大家看到我，不再有羞涩、胆小、紧张，也不再觉得无所适从。整个会议的流程，我能倒背如流。整个会场的把控，我能应对自如。

这些都感谢公司的文化，感谢吴总、成总，感谢大家在会议中不断的激烈我，让我突破自己。当然也谢谢自己，不断的去调整，不断的去成长，不断的去实践。（此处应该有激烈的掌声）。

亲爱的家人们，今天又有很多新的家人进入我们的交流会，我们的交流会拓展到车间，让我们用热烈的掌声欢迎新加入的家人们。我说自己的突破，更多是说给你们听的，我们每个人都是自己的主人，只有不断的给自己力量，不断的激励自己改变和突破，才有更好的自己呈现出来。

我简单说一下，我们交流会的会议内容。交流会是本着真诚面对自己和他人的一次交流、思考的过程。我们通过对上周工作的总结，下周工作计划。上周工作中做得好，行得通的是什么？做的不太好，需要改进的是什么？通过这些总结和计划，让自己更清楚的认识自己，调整自己。接着会议在坐的每位需要给予答复。答复要求真诚，能帮助到总结者。

老实说，我正是通过这些真诚的答复，看到自己。看到自己的胆小，于是我试着不断修正自己，逼着自己大胆一点；看到自己执行力不够，做事拖拉，于是我试着列清单，分轻重缓急，不断的提升自己；看到自己严谨性不够，做完文件后，我修改两次再提交，慢是慢了一点，但我知道质量很多时候比速度更重要。

看到自己的部门间协同力不够，于是我努力控制学习提升协同力的知识，比如沟通技巧、报告商量联络等等；看到自己的创新力不足，我不断的去思考，去找新的思路，不再遇到问题一直用老办法，结果呈现的效果有时候确实能让自己惊喜。

我说这些的基础是，我有向上的决心，有内驱力去改进。加上交流会上这样的外驱力，不断的给自己一些信号，来调整自己，完善自己。感谢创升，感谢创升的文化，感谢交流会。

我分享这些，是希望在这么好的，大家都那么真诚、互助友爱、协力向前的文化中，大家都要多向内看，面对别人给出的信号，多思考内在可以改善的空间，改进的可能性，刻意的去练习，让自己成为更好的自己。请大家珍惜，珍惜这些真诚的回应。

最后我借用吴总的座右铭，送给大家“若要如何，全凭自己”。希望我们新加入的家人们都有一个好的发展，好的转变，成为更好的自己。