请为运营中心KPI数据喝彩——创升泵业

轰隆隆的鞭炮声久响不绝，一阵阵的欢笑脸刷屏而过；

创升泵业-运营中心的大群里好不热闹，仿佛这些喜庆的鞭炮、欢乐的笑脸是为他们量身定制一般。

创升人，是奋斗的一群人；

创升人，是永不言败的一群人；

创升人，是积极向上的一群人；

2018年9月12日，创升泵业迎来了一个月一次的KPI评审会，这是用数据说话的时候，各部门都在面对自己创造的结果，这是最好的检验我们成绩的时候，也是最好的知道怎么提升各部门成绩的时候。。

会议中：

有人挂满了笑容，似乎这次KPI就是为我而来；

也有人陷入了沉思，暗暗地在给自己鼓劲：下次，我也要卓越；

从本次KPI评审会的成绩看，营销中心-销售部、综合管理中心-财务部、运营中心-品质部、PMC部、生产部、仓储部，成绩特别突出。

虽然我们产生了比较好的成绩，但是我们也不能骄傲，我们要不断的改善，持续的进步。

创升团队，是一个爱总结的团队。擅于总结是我们企业文化沉淀下来的行动，创新的核心价值观就是通过一点点的总结后，提炼下来的改善完成的。

在创升，每个部门，每一个人都有很强的总结意识，我们经常告诉自己，行得通的继续，行不通的修正，不断警醒自己，不断内求，成就更优秀的自己。

创升团队，是一个爱分享的团队；分享喜悦，分享经历，分享行得通的。

今天我与大家来分享：运营中心是如何完成本月KPI的卓越的，希望这些分享，能给我们整个创升带来更多的学习方法，让我们一起创造卓越。

先让我们一起看看数据：

8月运营中心整体人均产值超过期望值的156.93%，同比上期变化幅度达到170.48%；

8月运营中心-品质部成品检验合格率达到99%（一次性通过）同比上升变化幅度达到101.59%；

人均产值变化幅度如此之大，这帮人靠的是什么？？？是什么魔力在驱使的呢？？？是团队，是团队精神，是我们的使命、愿景、价值观。

7月的KPI，运营中心是失利的，当7月的结果出来以后，运营中心马上召集了中心重要会议，会议中大家献计献策，针对目前失利的原因进行分析并给出了相应的纠正预防措施，从物料计划、异常处理、BOM设计、生产计划等多个方面进行分析；三三三法则运营得恰到好处，一场头脑风暴席卷而来。

每一个问题都有责任人去落实，正如创升人最爱的口头禅：我来！我来！！我来！！！每一个人都愿意跳出来担当。

创升团队，是一个执行力非常强的团队。

7月制定的策略，在8月得到了完美的执行，丝毫不打折。没有见到个个像打了鸡血一样的画面，而是每一个人都是沉着冷静的执行自己的重要指标和工作。

运营中心就是这样不断的总结、修正、执行，总结、修正、执行，总结、修正、执行。8月注定是不平凡的8月，创升注定是不平凡的创升，运营中心注定是不平凡的运营中心。

在成长的路上，我们有很多的泥泞与艰辛，也有很多的欢乐与收获。创升人您辛苦了！！！运营中心的兄弟们，你们辛苦了！加油，创升人！！！让我们一起振兴民族工业，加油！！！